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文章來源：上海復為策劃設(shè)計集團 發(fā)布時間：2024-02-02 瀏覽次數(shù)：次
1月27日，上海復為策劃設(shè)計集團2023年度總結(jié)會議在集團公司注冊地閔行區(qū)七寶政府禮堂召開。復為集團及集團一體化公司員工代表參加會議。
集團董事長為2024年的發(fā)展明確了思路，提出了要求。鼓勵大家創(chuàng)造性地開展工作，不僅要跟得住客戶、談得上業(yè)務(wù)，加速理論商業(yè)化和營銷全員化，更要強抓勞動生產(chǎn)力，提高人均貢獻度。每一個復為人從自我做起，擁抱科技，擴大崗位效益，共同努力，讓復為集團成為一只重生而翱翔市場的鷹。
VCR《鷹的重生》講述了雄鷹只有在40歲時，敲掉彎鉤的喙，拔掉僵化的爪子，啄掉沉重的羽毛，才能再活30歲，否則將會被拖累致死。發(fā)展快40年的復大復為要想實現(xiàn)第二曲線發(fā)展，就得像雄鷹一樣，通過痛苦的自我革新改變和不懈努力，去除40年的喙，40年的爪子和40年的羽毛，才能實現(xiàn)更好地重生發(fā)展。鷹的重生也正是復為集團自驅(qū)引擎“欲望、激情、奮斗”精神的寫照和注腳。
年度總結(jié)會議的“代表性案例”交流分享環(huán)節(jié)，特別安排了集團一體化公司項目組部分優(yōu)秀案例做大會交流，包括“品牌-文化綜合系統(tǒng)策劃設(shè)計”“品牌形象打造”“商業(yè)空間設(shè)計及施工”等方面案例。
年度總結(jié)會議上回顧了2023十件事。從一體化建設(shè)到地震物資賑災，從業(yè)務(wù)經(jīng)營到課題研究，從入列上海市重點企業(yè)到獲得國家級榮譽等等，簡單扼要而全面立體的介紹了集團2023年整體發(fā)展概況和主要紀事。會上還發(fā)布了復為集團2024版企業(yè)宣傳片，展示了集團的發(fā)展歷程、榮譽成績和專業(yè)實力，打造了全新風格的視聽名片。
之后的表彰儀式上，分別對2023年度金牛獎、子牛獎、卓越員工獲得者表彰，在滿堂的掌聲和熱烈的祝賀聲中頒發(fā)榮譽證書，肯定他們在工作中展現(xiàn)的卓越業(yè)績與優(yōu)秀能力。以榮譽激發(fā)奮進，以實干驅(qū)動前行，迎風而翔，逆風而翔，更好地投入到績論英雄的2024年。
復大·復為副總經(jīng)理董利光在會上發(fā)言，他指出，“時尚體育特色小鎮(zhèn)”的打造品牌建設(shè)工作不能缺，要明確小鎮(zhèn)的品牌戰(zhàn)略，堅持政策傾斜，匯集優(yōu)勢資源，引進專業(yè)資本，從而形成產(chǎn)業(yè)集群，讓體育成為小鎮(zhèn)最時尚的消費和生活產(chǎn)業(yè)。
9月6日，復大復為與河南省文化和旅游廳在鄭州舉行工作會談，就打造 “體系化的系統(tǒng)性品牌、國際化的代表性品牌、產(chǎn)業(yè)化的統(tǒng)領(lǐng)性品牌”的河南文旅品牌矩陣展開深入探討……
復大復為中天美好集團項目組，在前期精心的實地調(diào)研之后，運用全面的分析手段及科學分析工具，展開本次企業(yè)文化、形象策劃，牢牢把握政策導向、行業(yè)趨勢、市場需求等方面信息。同時，利用專業(yè)的丹尼森組織文化分析模型及蓋洛普Q12分析模型，對中天美好集團內(nèi)部整體文化認知、組織氛圍等情況進行分析解讀，有效梳理了中天美好集團企業(yè)品牌、文化、形象建設(shè)的方向與脈絡(luò)。
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