公司企業(yè)文化建設(shè)的意義，公司企業(yè)文化建設(shè)方案的制定

　　公司企業(yè)文化建設(shè)簡單來講就是企業(yè)習(xí)慣的建設(shè)，是一種企業(yè)理念的策劃和傳播，注重建設(shè)，切忌空喊口號而沒有行動(dòng)。公司企業(yè)文化建設(shè)可以有效的提升企業(yè)的市場競爭力，突出企業(yè)自身文化特色。如今，公司企業(yè)文化建設(shè)行業(yè)發(fā)展迅猛，得到了客戶的一致認(rèn)可和信賴。

　　公司企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著非常深遠(yuǎn)的意義，首先公司企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)整體和員工的價(jià)值觀級行為取向具有導(dǎo)向的功能。企業(yè)自身的文化建設(shè)形成，就有了系統(tǒng)性的價(jià)值和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。其次，公司企業(yè)文化建設(shè)對于提升企業(yè)的品牌形象發(fā)揮著巨大的作用，可以有效樹立企業(yè)在公眾心目中的品牌形象。公司企業(yè)文化建設(shè)還具有凝聚功能，保證了企業(yè)人家關(guān)系的和諧性、穩(wěn)定性和健康性。而且公司企業(yè)文化建設(shè)還具有輻射功能，不僅僅在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，也會(huì)通過各種渠道對社會(huì)產(chǎn)生一定的影響，從而提升企業(yè)的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。

　　了解了公司企業(yè)文化建設(shè)的意義，那么公司企業(yè)文化建設(shè)的方案該如何制定呢?公司企業(yè)文化建設(shè)方案一般包括八個(gè)方面，即精神文化、管理文化、物質(zhì)文化、制度文化、行文文化、營銷文化、品牌文化還有學(xué)習(xí)型組織。首先要塑造企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)文化的目的是激勵(lì)生產(chǎn)力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，從而提升企業(yè)的市場競爭力。公司企業(yè)文化建設(shè)方案的第一階段需要調(diào)研分析，對企業(yè)的物質(zhì)文化和精神發(fā)展進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)出企業(yè)的核心價(jià)值和員工的行為習(xí)慣。再有就是了解企業(yè)所在行業(yè)的特殊性，了解企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。公司企業(yè)文化建設(shè)方案第二個(gè)階段就是進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，需要堅(jiān)持實(shí)事求是原則，根據(jù)實(shí)際情況對企業(yè)文化進(jìn)行了解。

　　總而言之，公司企業(yè)文化建設(shè)方案對于企業(yè)的作用是非常重要的，它不僅僅幫助企業(yè)構(gòu)建屬于自身具有鮮明特點(diǎn)的文化建設(shè)，還為企業(yè)的長期發(fā)展奠基了基礎(chǔ)，是企業(yè)提升市場競爭力的有效途徑。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，公司企業(yè)文化建設(shè)定會(huì)取得更大的發(fā)展和突破。

返回列表