品牌設(shè)計(jì)公司：以護(hù)膚品牌設(shè)計(jì)為例 談?wù)勂放圃O(shè)計(jì)公司

　　品牌設(shè)計(jì)公司是怎么做品牌設(shè)計(jì)的?為了挖掘品牌基因，很多企業(yè)都會(huì)找品牌設(shè)計(jì)公司來為品牌設(shè)計(jì)契合品牌價(jià)值的形象體系。品牌設(shè)計(jì)公司是怎么做品牌設(shè)計(jì)的?以某護(hù)膚品牌為例，讓我們看看品牌設(shè)計(jì)公司的操作步驟。

　　品牌設(shè)計(jì)公司第一步：品牌基本信息摸索。

　　在著手進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)之前，品牌設(shè)計(jì)公司要先對客戶品牌有一個(gè)基本的了解，摸清該護(hù)膚品牌的基本信息與訴求。

　　在該護(hù)膚品牌剛剛開始發(fā)展時(shí)，便選定了草本護(hù)膚的宣傳與推廣方向。在十多年的發(fā)展后已積累相當(dāng)一定數(shù)量的忠實(shí)用戶，目前正處于快速發(fā)展與規(guī)模壯大階段。在市場競爭中，該護(hù)膚品牌發(fā)現(xiàn)，想要成為行業(yè)中的知名集團(tuán)品牌，就必須從最初的草本護(hù)膚細(xì)分市場之中走出來，既要通過多品牌多品類的戰(zhàn)略來全面提升自己，又不能丟掉這十幾年來的品牌積累。為此，該以草本成分為主打的護(hù)膚品牌找到了品牌設(shè)計(jì)公司來進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)，意圖以此在同業(yè)競爭帶來的壓力下來實(shí)現(xiàn)跨越。

　　品牌設(shè)計(jì)公司第二步：品牌形象調(diào)研，并根據(jù)行業(yè)特征來做品牌基因的挖掘診斷。

　　想要摸清該品牌的具體情況，光靠品牌方面的介紹是不夠的。品牌設(shè)計(jì)公司還會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的品牌形象調(diào)研。包括針對品牌企業(yè)內(nèi)部人士的定性訪談、針對該品牌目標(biāo)用戶群體的定量問卷調(diào)查以及針對行業(yè)情況的分析診斷等。

　　品牌設(shè)計(jì)公司會(huì)結(jié)合該企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)發(fā)展環(huán)境，基于發(fā)展目標(biāo)來分析該品牌的萬劃算，認(rèn)清發(fā)展方向，明確文化主題，指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。依靠純天然植物的品牌優(yōu)勢，該以草本成分為主打的護(hù)膚品牌已具備良好的發(fā)展態(tài)勢。但在品牌眾多的國內(nèi)外化妝品市場中，在“本草”、“植物”、“有機(jī)”等相同理念的夾擊之下，該以草本成分為主打的護(hù)膚品牌依然需要進(jìn)一步提高市場份額的制勝法寶。品牌設(shè)計(jì)公司會(huì)從多角度分析該以草本成分為主打的護(hù)膚品牌的核心定位，打造美麗理念，從品牌風(fēng)格、宣傳模式到產(chǎn)品規(guī)劃，為該品牌點(diǎn)化出生生不息的美。

　　品牌設(shè)計(jì)公司通過統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，該護(hù)膚品牌已確立清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，并正朝著這一目標(biāo)奮進(jìn)中。但其戰(zhàn)略管理仍處于起步階段，雖然已在品牌設(shè)計(jì)公司協(xié)助下搭建出了大體框架，但規(guī)范化、系統(tǒng)化與具體執(zhí)行還需要繼續(xù)完善。從企業(yè)成長中組織與戰(zhàn)略匹配的角度看，組織隨著戰(zhàn)略走;目前該護(hù)膚品牌已建立與發(fā)展階段相匹配的組織結(jié)構(gòu)，但還不夠成熟，風(fēng)險(xiǎn)較大，各種問題都有待完善。

　　品牌設(shè)計(jì)公司第三步：提煉品牌設(shè)計(jì)形象。

　　“本草護(hù)膚”、“傳承中醫(yī)美容文化”等要素是該護(hù)膚品牌理念的核心，但缺乏更為提煉和凝練的表達(dá);不同場合出現(xiàn)不同的表達(dá)，如此也說明該護(hù)膚品牌管理意識(shí)的缺乏。作為護(hù)膚品企業(yè)，品牌形象幾乎可以構(gòu)成企業(yè)形象的全部，因此通過品牌設(shè)計(jì)公司來把握品牌形象非常重要。

　　在該品牌的發(fā)展歷程中，已積累了“吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)一致、目標(biāo)感強(qiáng)、執(zhí)行力高”等優(yōu)秀精神品質(zhì)，將成為后續(xù)發(fā)展需要傳承的優(yōu)秀文化基因之一。同時(shí)也該注意創(chuàng)新意識(shí)、客戶意識(shí)等的培養(yǎng)和提升。

　　品牌設(shè)計(jì)公司第四步：品牌設(shè)計(jì)沖突梳理，針對性的完成企業(yè)的基因重組。

　　在該護(hù)膚品牌的發(fā)展過程中，不可避免的會(huì)存在種種沖突。其中就包括公司品牌價(jià)值與公司文化價(jià)值的統(tǒng)一問題。品牌設(shè)計(jì)公司發(fā)現(xiàn)，在該護(hù)膚品牌發(fā)展的十余年時(shí)間中，品牌設(shè)計(jì)建設(shè)始終走在文化建設(shè)的前面。目前，該護(hù)膚品牌已初露頭角，得到消費(fèi)者廣泛認(rèn)可，但因其內(nèi)部文化還處于混沌狀態(tài)，從而無法支撐品牌的進(jìn)一步發(fā)展。

　　從品牌設(shè)計(jì)公司的調(diào)研數(shù)據(jù)來看，該品牌員工認(rèn)為公司品牌形象的提升還具有較大的提升空間。因此，品牌設(shè)計(jì)公司為品牌企業(yè)開出了從文化角度重新確立品牌設(shè)計(jì)理念，結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行有效宣傳貫通的藥方，并基于先進(jìn)性原則、前瞻性原則、創(chuàng)意性原則及融合性原則為該品牌完成了品牌形象設(shè)計(jì)重建，并據(jù)此設(shè)計(jì)了新的品牌視覺形象設(shè)計(jì)。

　　其實(shí)，品牌設(shè)計(jì)公司的這些操作不僅適用于護(hù)膚品行業(yè)，對于有品牌設(shè)計(jì)需要的其他行業(yè)也可進(jìn)行學(xué)習(xí)性參考。

返回列表