中國CIS發(fā)展經(jīng)歷幾個時期

中國CIS的“第一時期”，自1988年8月廣東太陽神集團公司在我國首開先河成功導入CIS戰(zhàn)略開始到1994年，可以稱作中國CIS的“引進期”。這一時期的典型特征是以“粵貨名牌”獨領風騷為標志，在太陽神導入CIS成功的誘惑下，一大批廣東民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)紛紛引進開發(fā)CIS，以新產(chǎn)品上市創(chuàng)立名牌為目標，通過CIS策劃自創(chuàng)品牌，諸如：太陽神、健力寶、TCL、科龍、美的、萬家樂、華帝、康佳、三九……由此出現(xiàn)全國“飲珠江水，用廣東貨”現(xiàn)象。表現(xiàn)出銳不可擋的市場開拓力。

1980-1990年代的廣東貨，取代1960-1970年代上海貨在全國市場的霸主地位。CIS在中國已成為征戰(zhàn)市場的一大行銷利器，中國企業(yè)開始普遍關注CIS這一舶來品的魔力。

CIS在中國“引進期”所顯示出的市場開拓力，開始令企業(yè)家感到驚訝，同時更令設計界、新聞界、公關界等有關社會組織感到新奇。來自各方面的關注、宣傳、炒作、研討、推動，一時間，中國大地沸沸騰騰，掀起了一陣“CIS熱浪”。

中國CIS的“第二時期”，可以說從1995年開始到2000年，這是中國CIS的“推廣期”。日本、中國臺灣、香港等CIS策劃設計人士紛至沓來，爭相到中國大陸傳播CIS，開設講座，發(fā)展業(yè)務。與此相關，中國CIS潮流開始由廣東向東部較發(fā)達沿海地區(qū)和內(nèi)地推廣開去。一大批有實力或有戰(zhàn)略眼光的、市場競爭較激烈的企業(yè)，開始引領CIS時尚潮流：寶鋼、杉杉、嘉陵、中國電信、國際航空、建設銀行、茅臺、海爾、新飛、七匹狼、聯(lián)想……特別是被譽為“東方猶太人”集居地溫州，歷經(jīng)“假冒騙”的滄桑歷程后，意識到質(zhì)量與品牌的作用。于是全市上下開始抓質(zhì)量，塑品牌。創(chuàng)出了如正泰、德力西、康奈、人民、報喜鳥、吉爾達、莊吉、奧康、紅蜻蜓等一大批中國馳名品牌，徹底改變了消費者對溫州產(chǎn)品的偏見。

這一時期的CIS特征是，企業(yè)開始由CIS初期以視覺為主導的“表象性CIS”走向深入，由經(jīng)濟實力雄厚的大型國企與思想觀念前衛(wèi)的民企導入CIS為主流，更注重整體形象的提升與重塑，經(jīng)營理念（MI）和行為規(guī)范（BI）的全面導入，旨在增強企業(yè)形象力，重建企業(yè)文化，全面塑造企業(yè)品牌為目標。

這一時期的CIS成果，看上去不如第一時期的廣東企業(yè)創(chuàng)立名牌戰(zhàn)略那么顯著與快捷，但其蘊含的歷史意義卻更為深刻。一方面，各個行業(yè)中舉足輕重的龍頭企業(yè)導入CIS，對于CIS的傳播，在行業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生深遠影響；對于加快中國CIS進程，推動中國企業(yè)整體素質(zhì)水平提高，有不可低估的作用。另一方面，它們?nèi)嬉MCIS的體系，對中國CIS發(fā)展有著質(zhì)的提升，均有較大的歷史推動作用。

中國CIS的“第三時期”，是從2001年開始，可以真正稱為中國CIS的“成長期”。這一時期的CIS發(fā)展，是在前一時期CIS推廣的基礎上，開始向縱深發(fā)展。其典型特征是以品牌為導向和核心，將導入CIS的著力點集中建立和培育國際知名品牌，實施品牌戰(zhàn)略，提高市場競爭力這一主線上。使“中國型CIS”逐漸成型并開始走向成熟。突現(xiàn)出“中國型CIS” 的成長與發(fā)展態(tài)勢，開始形成具有民族風格和特色。

加入WTO后，中國CIS的發(fā)展方向也同這一時期的國際化“品牌導向”接軌，以北京奧運會與上海世博會為契機，將持續(xù)深入發(fā)展一個時期。

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