文章來源:上海復為品牌策劃有限公司 發(fā)布時間:2022-03-31 瀏覽次數(shù):次
公司企業(yè)文化建設常被人們稱為泛文化,可能多數(shù)人對此并不太了解,不過不重要,只要我們都明白它的重要性就可以。一個大企業(yè),必須具有企業(yè)文化,它會成為一種傳承,成為一個公司發(fā)展的隱秘力量。所以,越來越多的企業(yè)開始重視文化建設,這是非常正確的一種選擇。隨著時代的發(fā)展,消費者進行比較的方面越來越多,其中也開始囊括文化。
當然,關于公司企業(yè)文化建設的要點有許多,可以說上很久,目前一些專業(yè)的設計公司也能夠提供完善的方案。但是,我們總是想著向前,忘了有時候也應該停下來想想,自己到底是不是做得完全正確,有些東西在實操的過程中,是否是被遺漏了。這里,就要來說說一些誤區(qū),望大家能夠遠離。
公司企業(yè)文化建設常常在最后變相成為一種形式,而無內(nèi)涵。這里,就要提一提盲目追求的壞毛病了,很多公司只是做到了表層,而不去深入內(nèi)在的東西,成為半吊子,這不會對企業(yè)產(chǎn)生一個深遠的影響。我們需要展現(xiàn)的是完整的企業(yè)文化,通過多種的形式以及活動去表現(xiàn)出來,其中有價值體系、有世界觀也有經(jīng)營理念等,是非常豐富的。第二個,公司企業(yè)文化建設常常會讓企業(yè)文化變得口號化,也就是說,企業(yè)內(nèi)部其實是缺乏凝聚力的,它只是一個空洞的口號,并無特色也沒有讓員工有共鳴,有一種說不清道不明的感覺。最后,企業(yè)文化走向文體化以及走向僵化大家有感受得到嗎?企業(yè)文化就是員工們聚在一起活動?建立明確的活動目標并參與其中?不至于如此簡單吧。而僵化,就是說員工們只是在一味地服從命令,沒有創(chuàng)造力,沒有活力,這也不是一種正確的企業(yè)文化。
以上所提到的這些問題,其實是非常常見的。人們只是在關注著做公司企業(yè)文化建設這件事,但是最后做成怎樣,它是否真正對于企業(yè)以及員工產(chǎn)生了正面的影響,倒是沒有人能夠說得清。最后,還是請大家不要走進這樣的誤區(qū)。
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