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文章來源:上海復(fù)為品牌策劃有限公司 發(fā)布時(shí)間:2019-02-18 瀏覽次數(shù):次
一個(gè)小公司如何搞好企業(yè)文化建設(shè)?
1、企業(yè)在剛誕生的時(shí)候,主要是靠老板的個(gè)人魅力、愿景和使命才能讓優(yōu)秀人才的加盟,從某種程度上來講,這就是企業(yè)文化,所以建議從創(chuàng)業(yè)開始就建立企業(yè)文化,一般健康、積極、務(wù)實(shí)的企業(yè)文化才會讓企業(yè)迅速擴(kuò)大中小企業(yè)的文化建設(shè),不用做的多好看,重要的是務(wù)實(shí),就是說到一定要做到。
2、在制定好愿景、使命還有核心價(jià)值觀之后,可以廣泛地征求企業(yè)成員建議,企業(yè)員工也可以提出自己的建議,尤其是在核心價(jià)值觀這一方面,這是企業(yè)全體成員判斷是非、善惡的重要依據(jù),必須得到大多數(shù)成員的認(rèn)同,否則就是“偽文化”。
3、老板是企業(yè)的精神領(lǐng)袖,所以要帶頭做好,這樣企業(yè)員工才會重視,才能更加理解到位。當(dāng)企業(yè)文化提煉出來之后,可以召集全體成員進(jìn)行講解,闡述一下企業(yè)文化的意義、作用和內(nèi)容等等。很多中小企業(yè)在給新員工做企業(yè)文化培訓(xùn)的時(shí)候,不應(yīng)該只是由人力資源相關(guān)人員講解的,由老板講比較合適。
4、當(dāng)所有東西都提煉出來之后,老板可以撰寫文章,然后通過微信、內(nèi)部刊物等有效方式傳遞給員工,企業(yè)員工可以從自己。員工日常工作中提煉出與企業(yè)文化相符的事例來撰寫文章,傳遞給員工。
一個(gè)小公司如何搞好企業(yè)文化建設(shè)?只要企業(yè)存在,就會有企業(yè)文化,但是一般每個(gè)企業(yè)文化都應(yīng)該是獨(dú)特的,不可復(fù)制的。
企業(yè)文化策劃的主要內(nèi)容有哪些?主要作用是什么?企業(yè)文化策劃主要是對企業(yè)文化來進(jìn)行的整體策劃,如今已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始注重企業(yè)文化的策劃工作,因?yàn)槠髽I(yè)文化策劃對于企業(yè)的發(fā)展來講有著非常重要的作用,所以企業(yè)文化策劃的主要內(nèi)容有哪些?主要作用是什么?
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