以企業(yè)文化建設(shè)為中心，構(gòu)造美好“家園”!

　　企業(yè)文化建設(shè)需要做什么?企業(yè)文化建設(shè)如何才能獲得認(rèn)可?企業(yè)文化是企業(yè)的一種精神寄托，但它也是一把雙刃劍。企業(yè)文化建設(shè)如果符合企業(yè)精神，并且貫徹下去，將成為企業(yè)開拓市場(chǎng)的一把利劍。如果沒有融入企業(yè)精神，不僅無法起到宣傳作用，還會(huì)影響企業(yè)的形象。那么如何建立企業(yè)文化?企業(yè)文化建設(shè)需要做哪些事情?

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　　企業(yè)文化建設(shè)要帶有目的進(jìn)行。在建立企業(yè)文化時(shí)，就需要抱著某種目的進(jìn)行建立，但不管是什么目的，最終它都應(yīng)該是真實(shí)的。可以鼓舞士氣，并且融入抱負(fù)的。但是企業(yè)文化建設(shè)千萬不要照抄前人的經(jīng)驗(yàn)，沒有人喜歡“山寨貨”，世界上沒有兩片相同的葉子，企業(yè)也是一樣。企業(yè)文化建設(shè)需要根據(jù)企業(yè)自身情況定制，否則即使建立了，也毫無意義。

　　企業(yè)形象策劃不能一成不變?，F(xiàn)在的市場(chǎng)發(fā)展變化速度非?？欤绻髽I(yè)的體系一直沒有變化，總有一天會(huì)被市場(chǎng)淘汰。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展，不斷沉淀出更好的企業(yè)文化體系，賦予新的企業(yè)文化內(nèi)容以適應(yīng)不同的發(fā)展環(huán)境。

　　企業(yè)文化建設(shè)需要有完整的企業(yè)管理制度作支撐。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，企業(yè)制度也是一樣。在一個(gè)企業(yè)里，企業(yè)形象策劃和企業(yè)文化建設(shè)是軟性要求，必須依靠強(qiáng)硬的制度做保障，只有這樣才能建立好的企業(yè)文化。

　　因此，企業(yè)文化建設(shè)需要通過完善強(qiáng)大的強(qiáng)化實(shí)施，通過宣傳和日常生活中的管理，讓員工形成一種自主的習(xí)慣，這將對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有很大的幫助。

　　企業(yè)文化建設(shè)需要有良好的宣傳，同時(shí)要讓它“落地”。建立有效的企業(yè)文化建設(shè)宣傳平臺(tái)，可以將企業(yè)文化的正面影響不斷的傳播出去。同時(shí)，將企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)的各項(xiàng)工作密切聯(lián)系起來，讓企業(yè)文化更加有意義和生命力，可以避免教條化的“企業(yè)文化體系”。

　　企業(yè)文化建設(shè)一定要依附于完善的企業(yè)文化體系。完善的企業(yè)文化體系，可以讓更多的員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、持續(xù)的發(fā)揮作用。此外，將企業(yè)文化融入到企業(yè)的日常工作中，不斷的完善，可以讓所有的員工更加規(guī)范自己的行為。

　　當(dāng)然，將企業(yè)文化融入到員工的生活中，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行不定時(shí)的宣傳，并賦予實(shí)際行動(dòng)，讓每個(gè)員工感受到企業(yè)帶來的溫暖和關(guān)愛，可以加深員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同。

　　其實(shí)，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，企業(yè)與員工之間可能要有一些碰撞、調(diào)整、磨合，最終才能建立完整的企業(yè)文化體系。企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)形象策劃都需要企業(yè)管理者具備一定的毅力和創(chuàng)造力、組織力以及號(hào)召力，只有這樣，企業(yè)文化才會(huì)得到更多員工的認(rèn)可和接受。因此，企業(yè)文化建設(shè)是每一個(gè)企業(yè)永恒不變的話題!

　　企業(yè)文化建設(shè)如何才能獲得認(rèn)可?

　　企業(yè)員工不比學(xué)生，學(xué)生每年都有寒暑假，而員工一年來大部分的時(shí)間都呆在崗位上。每逢節(jié)假日，如端午、中秋等小假期，家比較遠(yuǎn)的員工就不會(huì)選擇回家，如果企業(yè)能夠派發(fā)一些小禮物，以及一些對(duì)應(yīng)的禮品食物，員工心里一定會(huì)暖暖的。

　　企業(yè)文化建設(shè)離不開每一個(gè)員工的努力，企業(yè)在節(jié)假日時(shí)，舉辦一些小的慶?；顒?dòng)，如猜燈謎、分組玩游戲等，設(shè)置一些獎(jiǎng)品，讓員工都可以參與進(jìn)來，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作贏得獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。

　　在一個(gè)集體中，就需要將集體集合起來，每一個(gè)員工都是企業(yè)的一份子，企業(yè)文化建設(shè)離不開每一個(gè)員工，大家共同進(jìn)退，才能為企業(yè)創(chuàng)造更好的明天。

　　建立企業(yè)文化，一定要關(guān)注員工的心理健康。像那些日常加班的銷售人員、日常脫發(fā)的程序猿、每天處理大量事務(wù)的后勤工作人員等，都需要得到企業(yè)的關(guān)愛。如在程序猿的節(jié)日，為他們準(zhǔn)備一些禮物。

　　當(dāng)然，企業(yè)文化建設(shè)離不開人性化管理。如很多員工需要加班到很晚，如果這些人可以第二天晚點(diǎn)上班，相信他們一定會(huì)很感動(dòng);在特定的節(jié)日，給大家放飛自我的時(shí)間和機(jī)會(huì)，那一定會(huì)是一個(gè)歡快的日子。每周組織文體活動(dòng)，不僅可以鍛煉身體，還能增強(qiáng)同時(shí)之間的交流。

　　其實(shí)企業(yè)文化建設(shè)說難也不難。想要建立企業(yè)文化，一定要關(guān)愛每一個(gè)員工，只有員工將企業(yè)當(dāng)做“大家庭”，企業(yè)才會(huì)有更好的發(fā)展空間!

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