一套標(biāo)準(zhǔn) 成就一家千億級企業(yè)
策劃背景:
策劃成效:
1、從管理要求出發(fā),將現(xiàn)場管理制度視覺化、符號化。
2、通過可視化管理標(biāo)準(zhǔn),確保各分子公司、工程現(xiàn)場管理的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化
3、從施工現(xiàn)場布局上,實施點與面的結(jié)合,保持現(xiàn)場管理形象與集團企業(yè)形象高度一致
4、以可視化管理為手段,讓集團CIS更好的落地執(zhí)行,有效提升整合·品牌力
5、中天集團以構(gòu)建可視化管理為契機,規(guī)范企業(yè)管理行為,強化企業(yè)內(nèi)控力,促進和檢驗集團政令的暢通性和執(zhí)行力
























20120423102838286復(fù)為策劃設(shè)計集團作為專業(yè)的vi設(shè)計公司,為你提供品牌營銷策劃/企業(yè)文化策劃/品牌策劃方案/企業(yè)logo設(shè)計等服務(wù)。少承諾、多做事是復(fù)為一直堅持的原則,復(fù)為用行動贏得客戶的滿意!